Carlos III Máster en Gestión Cultural 

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19 Jun

CUANDO PERDER ES GANAR GESTIÓN CULTURAL

La Actualidad Cultural está que arde, pero lamentablemente no tanto por los destellos de la Gestión Cultural sino más bien por la polémica. El Máster en Gestión Cultural de la UC3M se ha visto colateralmente enredado en ella. Mientras el resurgido, y necesita, Ministerio de Cultura apuesta por un profesional de trayectoria, gestor contrastado y conocimiento transversal del sector, nuestro Master pierde un docente extraordinario de su programa. Toda decisión es un riesgo, pero cuando van sostenidas en Razones para la Gestión Cultural, la coherencia mitiga el vértigo.

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05 Jun

HACER Y CONOCER A LOS QUE HACEN CULTURA

El hábito no hace al monje pero los buenos hábitos dan oportunidad de vestirse con las mejores galas. El profesional de la gestión Cultural es consciente de que la perseverancia en los procedimientos, en tanto en cuanto asunción de las lógicas que les dan razón de ser, y no por mera reiteración vacua, es la clave para hacerse un hueco en perenne en la Actualidad Cultural. Suele ser recurrente incidir en la importancia del networking, y a veces se mienta como una herramienta de la que hacer uso, cuando en realidad debiere ser la beneficiosa consecuencia de una actitud profesional. Conocer para poder ser conocido y hacer para poder ser reconocido. Con este espíritu es que en estos días el MGC15ed saldrá de las aulas para conocer de cerca el quehacer de los agentes culturales de parte de la cornisa cantábrica.

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10 Abr

DISFRUTA LA SEMANA DE LA CULTURA DIGITAL

El mantra de que el  aprendizaje en el aula se antoja obsoleto parece haberse grabado a fuego en las ideas innovadoras en lo relativo a formación. Tal vez estamos en un caso de lectura errónea del prospecto. Quizás baste con ensanchar la mirada a la hora de entender los muros de la clase y comprender que las dinámicas de aprendizaje no dependen tanto de la tramoya como del libreto y la actitud. Con este espíritu se arma la propuesta de Antonio Rodríguez de las Heras para el nódulo de nuestro módulo dedicado a la Cultura y las tecnologías. Y es esta la razón de ser del programa de la Semana de la Cultura Digital, un conjunto de eventos coordinados por los alumnos del MGC15ed. Solo nos queda decir, disfruten de su esfuerzo.

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20 Mar

¿ES COMUNAL LA PATERNIDAD DE LOS PROYECTOS CULTURALES?

El profesional de la Gestión Cultural suele conocer, para bien y para mal, las citas de los personajes históricos por haberlas vivido en carne propia. Para nada tiene que ver la referencia al calendario la advertencia sobre los idus de marzo,  y sí con la envidias y la gestión de tensiones internas. Un equipo de trabajo es un pequeño milagro que con suerte se traba en la amistad, pero que inevitablemente debe fundir sus pilares sobre la confianza y la solidaridad. En Gestión Cultural, adaptar la cita del corso más famoso, el éxito tiene muchos padres, el fracaso es huérfano, no debiera ser admisible. No seamos ingenuos, los equipos tienen una jerarquía de responsabilidades que asumir y mantener, para poder poblar la Actualidad Cultural; pero la culpa debe ser un término abolido en el trabajo en equipo.

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13 Mar

¿CON QUÉ HILOS TEJEMOS GESTIÓN CULTURAL?

Sería digno elogio a la obra de Saramago, o a Ray Charles, el abstraerse en este rincón de la Actualidad Cultural de la relevancia de las reivindicaciones de estos días. Los profesionales de la Gestión Cultural no son ajenos a todas las afrentas que sustentan las reivindicaciones del 8M. El Arte y la Cultura son de por sí materias primas de vanguardia, fuente de materiales con las que tejer una sociedad. Sus hilos pueden estar enredados cual madeja desatendida, o estrictamente ahormados cual bobina destinada a la producción industrial. Es tarea del profesional de la Gestión Cultural, tejer la Actualidad Cultural y destejerla si no concuerda. Es tarea de la gestor cultural ser Moira, Ariadna y Penélope.

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27 Feb

¿IMPERA LA NOTICIA CULTURAL EN EL REINO DE LA GESTIÓN?

En estos días de múltiples encuentros en torno al Arte Contemporáneo, donde pareciere que la dimensión cultural corre el riesgo de reducirse a un sesgo del epifenómeno, el gestor cultural debe debe tener la capacidad de dar un paso al margen y recuperar la perspectiva global. Sin hacer de menos la problemática de la censura y la corrección, en un terreno donde la libertad de expresión debería ser un pilar libre de amenaza, sería conveniente preguntarse qué, cuándo y cómo la Gestión Cultural adquiere su cuota de atención y si esta sirve a sus fines o es mera Actualidad Cultural para rellenar espacio. ¿Puede el profesional de la Gestión Cultural hacer algo al respecto?

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20 Feb

TODA GESTIÓN DE PARTE LO ES DEL TODO CULTURAL

Con una agenda repleta de opciones en torno al Arte Contemporáneo, es conveniente llamar la atención sobre el diferencial entre el aplaudido auge de las Ferias relativas a las diversas formas culturales, y el supuesto correspondiente auge de los feriantes. Este último término lleva una carga negativa por asociación a nómada, engañoso y precario.  Algo similar a la dupla actor - comediante que últimamente el gremio de las tablas y el celuloide se esfuerza por revalorizar. Sería beneficioso que todos aquellos que disfrutan del todo que es la #ActualidadCultural, fueran conscientes de la parte de esfuerzo invertida por los profesionales de la Gestión Cultural en habilitar su uso y disfrute.

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13 Feb

OBRAS SON AMORES ADEMÁS DE RAZONES

A pesar de que la semana invita a centrarse en lo emotivo, no podemos, ni debemos, abstraernos de la participación del mundo de la Cultura de la realidad económica. Si bien en estos años de aceleración negativa, transformación creativa por la supervivencia, y crecimiento asimétrico, los profesionales de la Gestión Cultural han encontrado nuevas vías de desarrollo, no es lícito abstraerse de una problemática común con el resto de sectores, la precarización laboral. El reciente protagonismo de la Casa de Alba así lo ejemplifica. Es necesario cuidar la distinción entre trabajo y empleo, fomentar ambos para proteger ambos. La Actualidad Cultural no es sino el fruto del amor de los gestores por su desempeño profesional, aunque a veces salgan con el corazón partido.

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30 Ene

CUENTAS Y ENCUENTROS, RAZONES CULTURALES

Estos días jánicos, de invierno cerrado, son fechas de encuentros, ferias y galas. Por más que las tecnologías nos pongan cada vez más fácil la comunicación, interacción y canalización de sinergias, el roce hace el cariño, tanto como el cariño compartido por el desempeño profesional en Gestión Cultural incita roce. Es por ello que estas citas resultan de especial interés para pasar cuentas a los méritos y oportunidades que construyen la Actualidad Cultural. Con especial cariño reseñamos el nombramiento honoris causa a nuestro maestro y compañero Antonio Rodríguez de las Heras por la Universidad de Extremadura.

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23 Ene

MANERAS DE CULTURA, FORMAS DE GESTIÓN

Hace ya un tiempo, el esta semana atareado en el par Turismo-Cultura, Rodrigo Burgos, reflexionaba sobre la oportunidad y pertinencia de la diversidad de modelos para la viabilidad de Museos. La Gestión Cultural tiende a encallarse en el par dicotómico público - privado y toda reflexión y propuesta por parte de los gestores culturales sobre vías híbridas, así como éxitos y perfidias de prácticas en curso es bien recibida. La Actualidad Cultural se nutre del ejercicio de estas alternativas y a los profesionales del mañana les conviene conocerlos para poder formular las propuestas que se esperan.

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